FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KREATIFITAS DAN INOVASI SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KONSULTAN PERENCANAAN DAN PENGAWASAN ARSITEKTUR DI KOTA SERANG, PROVINSI BANTEN

Rifky Riansyah, Deden A Wahab

Abstract


ABSTRAK
Kinerja Karyawan yang tinggi dapat dicapai ketika seluruh faktor dan elemen yang
berada di perusahaan terpenuhi dengan baik dan dapat dijalankan sesuai dengan perannya,
dalam hal ini kinerja karyawan dititik beratkan pada perusahaan jasa konsultasi desain
arsitektur, sehingga pengembangan karyawan berbasis kreatifitas dan inovasi merupakan suatu
upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
seberapa besar pengaruh faktor lingkungan, pimpinan, budaya organisasi, struktur organisasi
dan kemampuan perusahaan terhadap kreatifitas dan inovasi serta implikasinya terhadap kinerja
Karyawan. Penelitian ini bersifat deskriptif dan verifikatif. Metode penelitian yang digunakan
adalah survey dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara dan
dokumentasi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan sampel 122 orang karyawan yang
berada di konsultan Arsitektur Kota Serang. Pengujian hipotesis dilakukan dengan
menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa faktor lingkungan, pimpinan,
budaya organisasi, struktur organisasi dan kemampuan perusahaan berpengaruh signifikan
terhadap kreatifitas dan inovasi, kreatifitas dan inovasi juga terimplikasi secara signifikan
terhadap kinerja. Secara parsial faktor lingkungan, pimpinan, budaya organisasi, struktur
organisasi dan kemampuan perusahaan paling dominan berpengaruh terhadap kreatifitas, diikuti
oleh kreatifitas terhadap inovasi, kreatifitas terhadap inovasi, faktor lingkungan, pimpinan,
budaya organisasi, struktur organisasi dan kemampuan perusahaan terhadap inovasi dan terkahir
inovasi terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: faktor lingkungan, pimpinan, budaya organisasi, struktur organisasi dan
kemampuan perusahaan, kreatifitas, inovasi, kinerja karyawan


ABSTRACT
High Performance Employees can be achieved when all the factors and elements that
are met with good company and can be run in accordance with the role, in this case the
employee's performance emphasis on architectural design consulting services company, so the
development of creativity and innovation-based employee is an attempt to improve employee
performance, this happens because of the creativity and innovation are needed by the
employees working in the world of design and arts building.This study aims to determine how
much influence environmental factors, leadership, organizational culture, organizational
structure and capabilities of the company's, creativity and innovation and its implications on the
performance of employees in the architectural consultant. This study is descriptive and
verification. The method used is survey data collected with questionnaires, interviews and

documentation. This research was conducted using a sample of 122 employees. Hypothesis
testing is performed using path analysis.The results showed that environmental factors,
leadership, organizational culture, organizational structure and the ability to significantly
influence the company's creativity and innovation, creativity and innovation are also implicated
significantly to the performance of employees in Architectural planning consulting firm in the
city of Serang. Partially environmental factors, leadership, organizational culture,
organizational structure and capabilities of the most dominant influence on creativity, followed
by creativity to innovation, creativity to innovation, environmental factors, leadership,
organizational culture, organizational structure and the ability of the company to innovation
and innovation to the last employee performance.
Keywords : environmental factors, leadership, organizational culture, organizational structure
and capabilities, creativity, innovation, employee performance


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.